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OPTION PROGRAM

AIツールを導入しただけでは、仕事は変わらない。

社員一人ひとりが「自分の業務をどう変えるか」を設計できるようになること。 それが本当のリスキリングです。

AI-Agent 協働の業務変革プログラム

AI-Integrated Work Transformation Program

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CHALLENGE

こんな課題を感じていませんか?

1AIツールを導入したが、社員が使いこなせているか不安
2AI研修を受けさせても「学んだだけ」で業務が変わらない
3AIの進化が速すぎて、何から手をつければいいかわからない

REASONS

選ばれる3つの理由

業務再設計がゴール

AIの使い方だけでなく、業務プロセスを再設計する思考法を習得。AIが進化しても陳腐化しない力です。

全員が実務で成果物を作る

受講者自身の業務に基づくユースケースを創出。研修後も使い続けるナレッジベースになります。

講師陣が最新事例を更新

最前線で実践する講師陣が「いま何が起きているか」を常に反映し、現場で使える形で提供します。

COMPARISON

従来のAI研修と、何が違うのか

比較項目 従来のAIリテラシー研修 本プログラム
ゴール AIの知識・操作方法の習得 業務プロセスの再設計能力の習得
成果物 テスト合格、修了証 実業務に適用可能なユースケース創出
形式 講義中心、個人学習 グループワーク中心、実践型
研修後 研修終了で完結 ユースケース集を起点に継続的な改善

SKILLS

習得するスキル:AI協働型業務設計スキル

STEP 1

業務分解力

業務を構成要素に分解し、各タスクの性質を把握する

STEP 2

AI特性理解

AIの得意・苦手、リスクと限界を理解し判断する

STEP 3

協働設計力

人間とAIの最適な役割分担を設計する

STEP 4

実行・改善力

設計した協働体制を実行し、継続的に改善する

TIMELINE

全6回のプログラム構成

心理的ハードルを下げ、段階的にAI協働スキルを身につける全6回のプログラム

  1. 第1回 キックオフ|AIは怖くない、仕事の味方

    心理的ハードルを下げ、全社の方向性を共有。「自分にもできる」を体感します。

  2. 第2回 発散期|AIとの対話の基本作法

    役割・文脈・タスク・形式・制約を押さえ、実践的なプロンプトの基礎を習得します。

  3. 第3〜4回 試行期|業務分解とAI適用マップ

    業務プロセスを可視化し、人間とAIの分担を設計。応用プロンプトを実業務に適用します。

  4. 第5回 収束期|自分だけの自動化の仕組みを創る

    AIを組み込んだワークフローを設計・試作し、成果物として磨き上げます。

  5. 第6回 修了式|個人の変革を、組織の力へ

    成果発表と業務改革宣言を行い、組織定着に向けた次の一歩を明確化します。

MINDSET

受講者の心理変化

1不安・警戒
2興味・好奇心
3挑戦・試行
4自信・確信
5習慣・文化

OVERVIEW

プログラム概要

全6回Standardプログラム
15〜18時間各回2.5〜3時間
1人1件以上ユースケース創出
プログラム名AI協働による業務変革実践プログラム
構成Standard:全6回(各回2.5〜3時間、合計15〜18時間)
Liteプラン全4回もご相談に応じてご提供
対象者全社員(部門・役職不問)
使用ツールClaude、ChatGPT、Gemini等(企業環境に応じて選択)
形式対面・グループワーク中心のOFF-JT
受講料お問い合わせください(人数・開催場所に応じてお見積り)
成果物AI活用ユースケース集(受講者一人あたり最低1件)

※複数社合同・出張開催いずれも対応可能です。

INSTRUCTORS

講師陣

吉田 丈治(George Yoshida)

吉田 丈治 George Yoshida

AI最前線 / エージェンティックAI / Vibe Coding実践

「自分でやる」ことの重要性を体現。講師経験 約7年。

平塚 武(Takeshi Hiratsuka)

平塚 武 Takeshi Hiratsuka

意図から設計するアーキテクト思考 / データ活用

国内外カンファレンス登壇多数。講師経験 約5年。

川崎 佑治(Yuji Kawasaki)

川崎 佑治 Yuji Kawasaki

企業のAI活用推進 / 人材育成 / BPR

プロジェクトリードの実務実績多数。講師経験 約5年。

DUAL STRATEGY

経営者×社員、両輪で組織を変える

トップが自らAIを使いこなし、発信する。そして社員全員がAIとの協働スキルを身につける。 この両輪が揃ったとき、組織は本当に変わります。

Executive Coaching

経営者が自らAIを使いこなす

→ リーダーシップ・意思決定

AI教育プログラム

社員全員のAIスキル底上げ

→ 現場の業務変革

エグゼクティブコーチングの詳細を見る →

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開催人数・形式・カリキュラムのカスタマイズなど、 貴社の状況に合わせてご提案いたします。

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株式会社リバネスナレッジ / https://k.lne.st
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